Beschlussvorlage - 2012/BV/3207

Beschlussvorschlag:

Der Oberbürgermeister wird beauftragt, die Verabschiedung der Tourismuskonzeption 2022 entsprechend des vorliegenden Entwurfs zu veranlassen (Anlage).

Beschlussvorschriften:

§ 22 Abs. 2 Kommunalverfassung M-V

bereits gefasste Beschlüsse:

Vergabe zur freihändigen Vergabe einer freiberuflichen Leistung: Erstellung einer Tourismuskonzeption für die Hansestadt Rostock. (2010/BV/1752)

Marketingkonzept als Teil des Tourismuskonzepts für Kultureinrichtungen der Hansestadt Rostock. (BS 2010/AN/1683)

Sachverhalt:

Der immer stärker wachsende Wettbewerb und neue komplexe Herausforderungen wie der demografische Wandel, die Qualitätsentwicklung und der Investitions- und Modernisierungsbedarf fordern innovative Strategien und Maßnahmen im Tourismus der Hansestadt Rostock.

Mit der Tourismuskonzeption 2022 liegt die erste ganzheitliche Erhebung zur touristischen Situation und zukünftigen Ausrichtung der Destination vor. Erstmals werden damit verlässliche Rahmenbedingungen für das unternehmerische Handeln sowie Transparenz über die touristische Entwicklung geschaffen.

Die Konzeption dient als Grundlage für die zukünftigen tourismuspolitischen Entscheidungen der kommenden zehn Jahre. Diese werden durch Handlungsfelder und Leitlinien konkretisiert, die Politik, Verwaltung und Privatwirtschaft gleichermaßen als richtungweisende Handlungsgrundlage dienen.

In der Entwicklung des Konzepts wurde die Tourismuszentrale durch das Beratungsunternehmen dwif Consulting GmbH aus Berlin unterstützt. Nach der Vorstellung der verschiedenen Agenturen fiel die Wahl dieses erfahrene Unternehmen, das seit 10 Jahren Destinationen in der touristischen Entwicklung berät.

Die Erarbeitung erfolgte unter maßgeblicher Beteiligung des 2010 gegründeten Fachbeirats, bestehend aus den folgenden Institutionen: Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde, Rostocker Gesellschaft für Tourismus und Marketing mbH, Amt für Stadtentwicklung, Stadtplanung und Wirtschaft (Ralph Müller), Tourismusverein der Hansestadt Rostock e.V.  (Frank Martens), Deutscher Hotel- und Gaststättenverband e.V. (Hannelore Dolinga, Guido Zöllick), Rostocker Messe- und Stadthallengesellschaft mbH (Petra Burmeister), Hafen- Entwicklungsgesellschaft mbH (Christian Hardt).

Weiterhin wurden für die ganzheitliche Analyse von Situation und Bedürfnissen zahlreiche Workshops, Expertenrunden und Interviews mit Branchenvertretern aus Politik, Verwaltung und der Privatwirtschaft durchgeführt. Grundlage der Untersuchung bildeten außerdem die über 600 Gäste und rund 300 Haushaltsbefragungen in der Hansestadt.

Die Erarbeitung erfolgte in enger Abstimmung mit bereits vorliegenden Studien sowie sich in der Entstehung befindende Konzeptionen. Dazu gehören: Strukturkonzept der Hansestadt Rostock, Leitlinien der Hansestadt Rostock, Museumskonzept der Hansestadt Rostock

Alle Konzepte wurden mit Blick auf die Tourismuskonzeption geprüft und relevante Elemente eingearbeitet.

Als Ergebnis steht eine fundierte Konzeption mit den folgenden 6 Handlungsfeldern:

·         Themenentwicklung

·         infrastrukturelle Maßnahmen

·         Qualitätsoffensiven

·         Organisation und Finanzierung

·         Förderung von Kooperationen

·         Marketing und Vertrieb

Diese werden durch 22 Maßnahmen konkretisiert.

Weiterhin wurde das Konzept den Ortsbeiräten der touristisch relevanten Stadtteile zur Zustimmung vorgelegt: Ortsbeirat Markgrafenheide (15.02.2012), Ortsbeirat Warnemünde (13.03.2012), Ortsbeirat Mitte (21.03.2012)

Finanzielle Auswirkungen:

keine