Informationsvorlage - 2011/IV/1853
Grunddaten
- Betreff:
-
Personalmanagementkonzept 2010 bis 2020
- Status:
- öffentlich (Vorlage freigegeben)
- Vorlage freigegeben:
- 11.01.2011
- Vorlageart:
- Informationsvorlage
- Federführend:
- Beteiligungsmanagement
- Fed. Senator/in:
- OB, Roland Methling
Beratungsfolge
Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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Erledigt
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Hauptausschuss
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Kenntnisnahme
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18.01.2011
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●
Erledigt
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Bürgerschaft
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Kenntnisnahme
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02.02.2011
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Beschlussvorschriften:
§ 22 Abs. 3 Kommunalverfassung M-V
bereits gefasste Beschlüsse:
2010/BV/0892, 2010/AN/1210, BV/0853/05
Sachverhalt:
Der Bürgerschaft der Hansestadt Rostock wird das anliegende Personalmanagementkonzept
2010 bis 2020 zur Information vorgelegt.
Beim
vorliegenden Personalmanagementkonzept 2010 bis 2020 wird der Fokus auf eine
vollumfängliche Personalpolitik und die Implementierung moderner
Personalmanagementinstrumente und Managementphilosophien gelegt. Die
Stadtverwaltung der Hansestadt Rostock muss sich von der klassischen
Personalverwaltung hin zu einem ganzheitlichen, modern und strategisch
ausgerichteten demografiebewussten Personalmanagement entwickeln, das sowohl
auf Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Verwaltung, als auch auf die
Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausgerichtet ist.
Ein
umfassendes Personalmanagement verstärkt dabei die Orientierung auf ein
zielgerichtetes, systematisches Vorgehen durch datengestützte, vorausschauende
Planung und Vernetzung der einzelnen personalpolitischen und
personalwirtschaftlichen Handlungsfelder.
Basis
aller Aktivitäten zur Bewältigung des demografischen Wandels ist eine
Personalbestands- und Altersstrukturanalyse sowie eine auf den Stellenplanentwurf 2011, Teil 1
basierende umfassende Personalbedarfsanalyse, die als Anlage 1 beigefügt
ist.
Vor
dem Hintergrund der Erhaltung der Leistungsfähigkeit der Verwaltung und somit
der älter werdenden Belegschaft, des altersbedingten Ausscheidens einer
Vielzahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie einer verstärkten Gewinnung junger
Nachwuchskräfte
und neuer motivierter und qualifizierter Fachkräfte wurden strategische Ziele erarbeitet, die
durch fünf Handlungsfelder des Personalmanagements und künftigen
Handlungserfordernissen getragen werden. Als Grundlage für die Gewinnung junger
Nachwuchskräfte liegt dem
Personalmanagementkonzept als Anlage 2 das Ausbildungskonzept bei.
Roland Methling
Anlagen
Nr. | Name | Original | Status | Größe | |
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1
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(wie Dokument)
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1,8 MB
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