Antrag - 2010/AN/1051
Grunddaten
- Betreff:
-
Prof. Dr. Dieter Neßelmann (für die CDU-Fraktion)
Prüfauftrag zur Vermeidung von Mehrkosten sowie Erreichen synergetischer Effekte zwischen der HERO mbH,
der RFH GmbH sowie des Tief- und Hafenbauamtes der Hansestadt Rostock
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlage freigegeben:
- 14.04.2010
- Vorlageart:
- Antrag
- Federführend:
- CDU-Fraktion
- Beteiligt:
- Sitzungsdienst; Büro der Präsidentin der Bürgerschaft
Beratungsfolge
Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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●
Erledigt
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Ausschuss für Wirtschaft und Tourismus
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Vorberatung
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21.04.2010
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26.05.2010
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●
Erledigt
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Bürgerschaft
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Entscheidung
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05.05.2010
| |||
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09.06.2010
|
Beschlussvorschlag:
Der Oberbürgermeister wird beauftragt zu prüfen, ob bei den städtischen
Gesellschaften HERO mbH (Hafen-Entwicklungsgesellschaft Rostock mbH), RFH GmbH
(Rostocker Fracht- und Fischereihafen GmbH) sowie des Tief- und Hafenbauamtes
der Hansestadt Rostock Kostenreduzierungen sowie synergetische Effekte bei
1. Planung, Bau und Unterhaltung der hafeneigenen Infrastruktur
2. personalübergreifendes Management (Personal und Sachmittel)
3. Einsatz von Großtechnik (Anschaffungskosten etc.)
möglich sind.
Sachverhalt:
HERO mbH, RFH GmbH sowie das Tief- und Hafenbauamt der Hansestadt Rostock haben
hinsichtlich der oben zu prüfenden Maßnahmen durchaus gemeinsame Schnittstellen
aufzuweisen. Es bestehen Parallelstrukturen, die ggf. bei Kräftebündelung zu
Einsparmaßnahmen führen könnten. Für alle genannten Unternehmen könnten Kosten
reduzierende Effekte ausgelöst werden, die wiederum einen positiven
Bilanzeffekt hervorrufen würden.
21.04.2010 - Ausschuss für Wirtschaft und Tourismus - vertagt
Beschluss:
Beschlussvorschlag:
Der
Oberbürgermeister wird beauftragt zu prüfen, ob bei den städtischen
Gesellschaften HERO mbH (Hafen-Entwicklungsgesellschaft Rostock mbH), RFH GmbH
(Rostocker Fracht- und Fischereihafen GmbH) sowie des Tief- und Hafenbauamtes
der Hansestadt Rostock Kostenreduzierungen sowie synergetische Effekte bei
1.
Planung, Bau und Unterhaltung der hafeneigenen Infrastruktur
2.
personalübergreifendes Management (Personal und Sachmittel)
3.
Einsatz von Großtechnik (Anschaffungskosten etc.)
möglich
sind.
Abstimmungsergebnis:
Vertagt |
x |
|
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|
|
Dafür |
9 |
Dagegen |
0 |
Enthaltungen |
0 |